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上海力興員工體檢,人才測評,員工培訓業務

作者:管理員    發布于:2017-06-28 16:24:36   
     上海力興做園區人力外包、員工體檢、人才測評、員工培訓。

人才測評

    人才測評從能力、個性、動力三個方面全面剖析企業與崗位所需要的人才素質,能夠全面支撐和精準預測與高績效相關的工作行為,并且發掘人才的動力需求和發展潛力,使人才激勵與發展更加有的放矢。


為什么要做測評
    商業社會的激烈競爭和種種挑戰,實質是知識和智力競爭,也即人才的競爭。人才的甄別、培養工作是需要任何組織都全力投入的。
    然而如推薦、個人總結、領導觀察評定等傳統的人才評定方式多基于少數人的個人經驗判斷,其主觀評價難以被量化,無法形成一個科學、客觀的評估標準;
    而人才測評基于人格理論、心理學、統計學等理論,經過多年的沉淀、積累已成為一門單獨的學科體系,有嚴格的理論和實踐考證,可客觀的為人才做出多維度的分析評價;

對于組織:
    1、人才是競爭力的基礎,而測評、合理的人才評估則是人才能力充分發揮的保障;
    2、測評可以幫助用人者科學、客觀、有效的選拔人才,發掘人才的潛力并培養之;
    3、測評可以使不同類型的人才在最相宜的崗位上各盡其才,減少人才損耗;
    4、測評可以為各類組織建立一套系統而嚴格的量才甄選制度,制度化才可以真正摒棄主觀臆測;
    5、測評可以通過科學、全面、客觀的有效的考核幫助企業做更公平合理的人才管理機制;
    6、測評可以幫助企業了解人才的興趣、個性等特點、輔助提高企業凝聚力和工作效率,增強企業的團結協作及競爭力;
    7、測評能為組織的人力資源計劃和企業形象設計提供客觀的參考信息;

對于個人:
    1、知人者智,自知者明,測評可促使人才了解自我,從而激勵自己不斷完善自我;
    2、測評可以幫助人才發掘自己的潛在能力,找到自己的興趣方向,從而明確職業規劃;
    3、測評可以幫助人才客觀呈現自己的能力,減少組織主觀臆測的影響;
    4、測評可以幫助人才甄選相宜的企業組織,崗位角色,從而快速成長;

服務對象:
覆蓋全行業,崗位,人才層級。互聯網·游戲·軟件;金融;硬件·電子·通信;房地產·建筑·物業;管理類;技術類;行政類;資訊類;工程類;財務類... 


員工體檢


員工體檢

    1、員工體檢能有效的預防各種疾病的發生,使員工身心健康,減少病假休假,使員工能為單位創造更多的業績;
  2、單位為員工提供健康體檢福利,使員工能充分感受到企業對自身的關懷,提高了自身的工作效率;
  3、員工體檢可以減少人才的損失,對于員工檢查后所出現的疾病,能夠及時的通過醫療手段,讓員工盡快恢復健康,也節省了員工與企業醫療費用的支出,增加企業與個人的良好關系,提升企業的形象。

  一份預防勝似十二分治療。健康體檢是對身體健康狀況的一次徹底排查,因此,要重視并按時進行健康體檢。
 
 
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